工作一：分析人流
分析人流肯定是開重慶小面店必須做的一件事，你只有摸清各個地方的人流情況，才好選擇開店的位置，而分析人流如何做呢?我們認為做到精準很重要，如果一個地方人流很大，但是消費實力與你的定位根本不匹配，那再大的人流對你來說都毫無作用，因而我們一定要找到消費水平跟得上的地區(qū)開店，我們的建議是盡量選擇有大型商場和超市的地方，如果選擇小區(qū)周邊的話，也應(yīng)該找準年輕住戶多的小區(qū)。開重慶小面加盟店這三大準備工作必做!
工作二：考察品牌
既然是開加盟店，考察重慶小面品牌肯定是少不了的環(huán)節(jié)。可問題就在于如何考察?大多數(shù)人的考察方式是錯誤的，他們只關(guān)注了表面的現(xiàn)象，比如直營店裝修得不錯，生意也很火爆，就覺得這是一個很有前景的品牌，但其實并不然，直營店的裝修和生意并不能說明一切，我們多地應(yīng)該了解一下其他加盟店的風(fēng)格，以及運營案例，加盟店運營得好才能印證品牌的真正實力。
工作三：考察市場
以往我們所說的考察市場，指的是要考察市場的發(fā)展趨勢，但是今天我們多的是想強調(diào)細節(jié)，即要實地考察各個重慶小面店，分析總結(jié)他們的優(yōu)劣勢，找出不足的地方，并以此為鑒，為后續(xù)開店提供指導(dǎo)方向。
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